钱程“豪赌”多元化,科沃斯去年业绩回暖,但越来越不赚钱

中国家族企业传承研究报告显示,超四成“企二代”明确表达接班意愿,展现出对家族企业延续发展的主动担当。然而,对于“企二代”而言,接棒掌舵绝非易事。科沃斯的钱程是众多在传承与变革间寻求平衡的“企二代”典型缩影。在钱程的领导下,科沃斯在多市场、多品类、多品牌方面积极布局,拓展了海外市场并取得了显著增长。然而,随着多元化布局的推进,企业也面临了内部竞争和资源调配的挑战。 尽管科沃斯在扫地机器人市场具有先发优势,但随着市场竞争加剧和新兴品牌的涌现,其市场份额正在逐步被侵蚀。为了应对这一挑战,钱程提出了家庭人形机器人等新赛道,但这些新业务仍处于萌芽阶段,需要经历漫长的技术迭代和市场验证周期。 总的来说,科沃斯在钱程的领导下展现出宏大的发展蓝图,但这一战略能否切实提升企业盈利能力、推动业绩增长仍有待市场进一步验证。未来,科沃斯需要夯实扫地机器人等核心业务根基,稳步提升经营利润率,通过业绩回暖重建资本市场与股东信任。

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