17岁辍学创业，从修钟表到年入600亿，他如何逆袭成中国电缆大王？_商业

这篇文章讲述了远东控股集团创始人蒋锡培从高考失利到成为中国电缆大王的传奇创业历程。17岁高考落榜后，蒋锡培从修表匠做起，凭借勤奋和商业头脑赚得第一桶金。首次创业失败后，他背负20万债务重新出发，抓住国家基建机遇进入电缆行业，将一个小作坊发展成年营收600亿元的中国500强企业。文章重点剖析了远东成功的三大关键因素：一是顺应时代大势，40年间经历5次改制，从集体所有制到混合所有制再回归民企，展现企业灵活应变能力；二是专注主业，在经历多元化挫折后，聚焦智能缆网、智能电池、智慧机场三大产业，将电缆做到极致；三是创新驱动，产品应用于特高压电网、核电站等国家重大工程，实现技术突破。蒋锡培的经营哲学也颇具特色：他提出"和灵"文化，追求客户、员工、股东、政府、社会"五个满意"；重视员工福利，建立完善激励机制；积极履行社会责任，成为国内安置身障人士最多的民营企业之一。文章最后展望了远东"四个千亿"的发展目标，展现了中国民营企业在产业升级中的雄心与担当。